65INFORME ANUAL Y DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2019

En octubre de 2019 The Carlyle Group cerró el acuerdo para la adquisición a Mubadala de una participación minori- taria de Cepsa, correspondiente al 37% del capital social de nuestra compañía. En este contexto se produjo una renova- ción de nuestros Órganos de Gobierno y de las Normas Internas de la Sociedad, destacando la adaptación de los Estatu- tos Sociales y el Reglamento del Consejo de Administración a la nueva estructura.

Nuestra estructura de gobierno distingue, por una parte, las funciones de dirección y gestión efectiva y, por otra, las de su- pervisión y control. Nuestros principales órganos de gobierno son la Junta Gene-

ral de Accionistas, el Consejo de Admi- nistración y las dos Comisiones Consulti- vas del Consejo.

El Consejo de Administración es el ór- gano administrativo y representativo de mayor rango de Cepsa. Entre sus compe- tencias están las de supervisar y contro- lar la gestión y evolución de los negocios; aprobar los planes, políticas, objetivos y estrategias de la compañía, y asegurar su correcta ejecución e implantación. Cuenta con dos Comisiones Consultivas, la Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Ética y la Comisión de Nombramientos y Retribuciones

ESTRUCTURA Y ÓRGANOS DE GOBIERNO

Consejo de Administración

Comisión de Auditoría, Cumplimiento y Ética

Comité Operativo

de Auditoría

Comisión de Nombramientos y

Retribuciones

Comité Operativo de

Cumplimiento y Ética

Comité Operativo de Control de

Riesgos

Comité Estratégico de Diversidad e

Inclusión