95INFORME ANUAL Y DE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA 2019

En 2019 hemos hecho un primer mapa de riesgos de cambio climático siguiendo las recomendaciones de la metodología de reporte propuesta por el Task Force on Climate Financial Disclosure (TCFD). En él se han incluido los principales ries- gos de transición y físicos a los que se enfrenta nuestra compañía en materia

de cambio climático. Se ha desarrollado con un enfoque de abajo arriba evaluando riesgos y oportunidades para cada unidad de negocio, que finalmente se han conso- lidado en un mapa de riesgos corporativo que sigue la metodología de Cepsa de definición de riesgos (ver página 43 del capítulo de Riesgos).

GESTIÓN DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

RIESGOS DE TRANSICIÓN

RIESGOS FÍSICOS

POLÍTICAS Y REGULACIÓN

AGUDOS

TECNOLOGÍA REPUTACIÓN

MERCADOS

CRÓNICOS

Endurecimiento de regulación de cambio climático

Aumento coste de emisiones Nueva regulación emergente

Aumento de la intensidad de eventos meteorológicos extremos como ciclones o inundaciones

Aparición de nuevas tecnologías disruptoras en el sector

Presión de grupos de interés y percepción de Cepsa

Cambio en preferencia de consumidores Cuellos de botella en suministro de crudo Escasez de materias primas por biocom-

bustible

Cambios en temperaturas extremas Escasez de agua Aumento del nivel del mar Cambios en patrones estacionales